Nos últimos três anos, a empresa cliente teve um grande crescimento, porém, um crescimento desestruturado. Começou, então, um esforço de construção do planejamento estratégico e de estruturação administrativa da empresa. Inicialmente, o cliente procurava um projeto de mapeamento e redesenho da estrutura e dos processos administrativos, um projeto ousado, dado o tamanho e a complexidade da organização. Saiba mais no link abaixo.

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• Case de Sucesso em Processos