A participação da equipe da AD&M na análise da situação do Martinica a princípio foi vista com um pouco de ceticismo. Havia expectativa de que o grupo iria fazer fórmulas e rotinas que permitiria uma rápida recuperação da empresa com os sócios apenas usufruindo dessas novas facilidades. Com a convivência com os consultores descobrimos que nada é muito simples. E as informações geradas pela equipe de jovens e entusiastas consultores nos revelaram algumas verdades que pareciam óbvias. Como a de que a sobrevivência de uma empresa exige disciplina e de dedicação dos seus administradores. Mas o mais importante, foi o contato com a capacidade de estímulo gerada pela equipe, que gerou uma nova motivação no trabalho dos sócios. Um dos problemas da empresa, acredito, era exatamente essa apatia em tomar decisões que permitisse sua inclusão no cenário competitivo do setor de alimentação. E nesse aspecto, as orientações da consultoria revelaram um grande acerto.

 Adeildo Bezerra – Café Martinica